Beval Consult GmbH berät Firmen mit Herausforderungen des strategischen, finanziellen und organisatorischen Managements. Der Beratungsschwerpunkt liegt in der Gestaltung und Optimierung von Prozessen, Strukturen und Führungsinstrumenten im strategischen und finanziellen Management. Daneben unterstütze ich Sie mit Projektmanagement und Qualitätssicherung bei Umsetzungsprojekten.
Ich weiss, dass es nicht «DAS» Problem gibt und deshalb gibt es auch nicht «DIE» Lösung. Aus meiner langjährigen Erfahrung in einem sich stark wandelnden Umfeld, bin ich es gewohnt, für immer wieder neu auftretende Fragestellungen immer wieder adäquate Lösungen zu schaffen. Dabei involviere ich unterschiedliche Kompetenzen. Mein Beratungsansatz ist deshalb individuell und ergänzt Ihre Eigenkompetenz im Unternehmen mit meiner Finanz-, Management- und Projektkompetenz. Ich handle nach der Devise, so wenig Beratung wie möglich und soviel wie notwendig. Gemeinsam verbindet uns die Leidenschaft für die Lösung der anstehenden Herausforderung.
Ihr Kundennutzen ist effektive und effiziente Projekte mit meiner Aussensicht aufgrund vielfältiger Erfahrung in verschiedenen Organisationen im In- und Ausland. Auch in Zeiten hoher Komplexität und permanenter Aus- und Überlastung der Mitarbeitenden können Sie die Entwicklung ihrer Organisation vorantreiben. Verbesserte strategische Entscheidungen, getragen durch eine profunde Finanzperspektive, sowie optimierte Organisationsstrukturen und Prozesse steigern den Unternehmenswert in allen Dimensionen.
Dienstleistungen
Gestaltung und Optimierung des strategischen Managements
Optimierung von Prozessen und Instrumenten des strategischen Managements
Gestaltung und Optimierung des Finanzmanagements, insbesondere des Controllings
Projektmanagement und Qualitätssicherung von Umsetzungsprojekten
Management von Komplexität und Wandel